Tavoitteet toisesta näkökulmasta
Kaikille tavoitteiden käsitteleminen ei ole yhtä luontevaa. Miten asiaa voisi lähestyä toisin? Mitäpä, jos tavoitteen asetantaan sisältyisikin toisen tyyppinen näkökulma? Kannattaisiko käyttää aikaa ihmisten kanssa, juuri tässä kohtaa, pelkän sähköpostilla lähetetyn mittariarvon sijaan?
Milloin olet aidosti pysähtynyt ajatustesi äärelle toisen henkilön kanssa?
Työelämäämme leimaa hektinen tahti: live- ja etätapaamiset, palaverit ja erinäiset keskustelut. Välillä olisi tarpeen pysähtyä sekä työn että itsen kannalta tärkeiden asioiden äärelle. Ajatella rauhassa ja jalostaa ajatusta.
Kulttuurin kehittyminen on jatkuvaa muokkaamista
Ihminen tai organisaatio ei voi elää ilman muutosta. Yrityskulttuuri syntyy yrityksessä henkilöstöstä. Ihminen yksilönä jämähtää, jos minkäänlaista liikettä ei tapahdu. Muutos on liikettä. Liike kehittää, henkilöä, yhteisöä ja koko kulttuuria.
Mitä tekee interim-työntekijä?
Uudenlaiset tavat tehdä työtä tulevat luoksemme. Olisi ajankohtaista hankkia joku sijaiseksi tai uutta toimintaa käynnistämään ainakin toistaiseksi. Kuulostiko tutulta? Lue lisää interim-palvelusta.
