Ketä ovat sinun tärkeimmät työntekijäsi?
Oletko tullut pohtineeksi, millaisen joukon muodostavat tärkeimmät työntekijäsi? Ne, joita voisi luonnehtia avainhenkilöiksi. Wikipedia määrittelee avainhenkilön organisaation arvostamaksi henkilöksi, jonka työpanoksella on erityinen merkitys myös tulokselle. Auttaako tämä sinua listaamaan heidät?
Onko kasvua ja kehitystä ilman muutosta?
Jokainen yritys kasvaa; kehittää ja haluaa kehittyä. Tapahtuipa kasvu mitä kautta tahansa, se tuo mukanaan muutoksia. Miten kasvun edellyttämä kehittäminen sitten muuttuu arkipäivien toiminnaksi? Eikö olekin niin, että kehittämällä toimintaamme haluamme saada aikaan enemmän, paremmin tai kannattavammin?
Miten myönteiset tunteet vaikuttavat liiketoimintaan?
Päätöksenteko ei ole rationaalista tai järkiperäistä. Tähän tulokseen on tultu jo monissa psykologian tutkimuksissa. Eniten päätökseemme vaikuttavat asiat, joita emme tiedosta – tunteet, joita emme edes huomaa. Ajatusta ei tule sekoittaa tietojohtamisen kanssa. Tieto ja tunteet eivät kumoa toisiaan.
Kulttuurin kehittyminen on jatkuvaa muokkaamista
Ihminen tai organisaatio ei voi elää ilman muutosta. Yrityskulttuuri syntyy yrityksessä henkilöstöstä. Ihminen yksilönä jämähtää, jos minkäänlaista liikettä ei tapahdu. Muutos on liikettä. Liike kehittää, henkilöä, yhteisöä ja koko kulttuuria.
