Iän huomioiminen työpaikoilla

Tuli mieleeni ikäjohtamisen osaaminen yrityksissä. Eri ikäisiä tulee osata johtaa eri tavalla, siitähän ikäjohtamisessa on kyse. Kovin helposti niputamme ihmisiä ikäryhmittäin suhteessa suorituskykyyn, osaamiseen tai motivaatioon. Ja se, mitä pitäisi tehdä, on valjastaa jokaisen osaaminen yhteiseksi hyväksi parhaalla mahdollisella tavalla.

Tyokyky2-768x512

Kipinästä ilmiliekkeihin – työkyky heijastuu tuottavuuteen

Ohessa Tampereen Kauppakamarilehdessä 3.4.2024 julkaistu vierailijablogini. Alkuperäinen julkaisu klikkaamalla tätä lausetta. 

Kirjoitus on osa Tampereen kauppakamarin coachingaiheista blogikirjoitussarjaa, josta vastaavat ICF Finlandin Tampereen ammatticoachien verkosto. Verkostoon kuuluvat lisäkseni Henna Tomperi, Minna Valonen, Soile Roth, Virpi Ojakangas, Teija Silvola, Anne Elina Akola, Jaakko Lintunen, Timo Uusiprosi ja Leena Rautiainen.

Teksti kertoo, miten monimuotoinen asia työkyky lopulta on. Henkilöstön työkyvyllä on suora vaikutus yrityksen tuottavuuteen, siksi asiaan kannattaa kiinnittää huomiota jo ennakoivasti.

Jos voin olla avuksi tai haluat keskustella lisää: www.hyvahr.fi/yhteydenotto

 

riitta-author
Facebook
Twitter
LinkedIn
Sähköposti

Onnistutaan yhdessä!

Palvelut lisäävät yrityksesi osaamista, mallinnettua ja suunnitelmallista tekemistä sekä motivaatiota - ja hyödyt näkyvät suoraan liiketoiminnassa! Varaa tästä tapaaminen, niin voimme keskustella lisää!

Varaa tapaaminen