Kohti menestystä

Riittan kanssa työskentely oli erittäin hedelmällistä. Saimme uutta näkökulmaa It-alan palkkamallin rakentamiseen. Riitta ei keskittynyt yksioikoisesti pelkästään käsillä olevan ongelman ympärillä pyörimiseen HR-näkökulmasta, vaan otti agendalle myös mahdolliset sidosryhmät, joita käsitelty asia koskettaa tai voisi koskettaa. Kokeneena liiketoiminnan johtajana Riitta osasi haastaa meitä tarpeeksi, jonka vuoksi keskustelu oli todella antoisaa. Voin lämpimästi suositella Riittaa kaikissa HR:ään liittyvissä asioissa ja varsinkin silloin, jos tarvitset apua HR-ammattilaiselta, joka ymmärtää syvällisesti myös liiketoiminnan lainalaisuudet.

Olen muutaman kerran käyttänyt coaching-palveluita, ja saanut joka kerta apua sen hetkiseen tilanteeseen. Apu konkretisoituu selkeämpinä ajatuksina, suunnan löytymisenä ja toimenpiteiden varmistumisena. Riitan tapa coachata on aktiivinen, keskusteleva, kyseenalaistava ja hän laittoi ajattelemaan omia luutuneita ajatuksiani. Sain häneltä todella paljon innostusta ja varmuutta omaan urasuunnitteluuni ja hän kannusti toimintasuunnitelmaan sparraten ja keskusteluttaen. Riitta on iloinen, avoin ja rento, joten tapaamiset eivät ole turhan tärkeää jäpittämistä. Riitta on todella ammattitaitoinen, kokemus näkyy toimintatavoissa ja itselle tulee kokemus, että on hyvissä ja turvallisissa käsissä.

Riittan mukana olo on ollut hyödyllistä ja virkistävää, koska hän on tuonut esille uudenlaisia näkökulmia liittyen toimintaamme ja henkilöstöömme. Hän on toteuttanut meillä kokonaisuuksia, joita organisaatiossamme ei ole vielä roolitettu. Lisäksi hän on luonut meille henkilöstön ja toiminnan kannalta tärkeitä toimintamalleja, jotka osallistuttavat henkilöstöä ja hyödyttävät yrityksen perusliiketoimintaa. Riitta työskentelee meillä osa-aikaisena interim henkilöstöpäällikkönä, osallistuu johtoryhmämme toimintaan ja on osa työyhteisöämme. Tällä toimintamallilla hän täydentää hyvin organisaatiotamme.

Hyvä HR toi meille juuri sopivan palvelun kartoittamalla, ovatko henkilöstöhallinnolliset tehtävät ajan tasalla ja oikein laaditut. Kartoitimme kaiken ja päivitimme valitut tarpeet. Nyt meillä on selkeä näkemys siitä, mitkä asiat meillä on hyvällä mallilla ja mitä haluamme kehittää seuraavaksi.

Oli ilo tutustua sinuun, Riitta. Rehellinen ja arvostava läsnäolosi teki vaikutuksen. Tuet, olet ystävällinen ja arvostava koutsi.

Rakensimme tarpeisiimme Hyvä HR:n kanssa yhdistelmän työpajatyöskentelyä ja yksilöllisiä Coaching-keskusteluja. Työpajoja edelsi ennakkohaastattelu, joka purettiin yhdessä. Itse työpajassa syntyi eri roolien näkemyksistä tärkeitä keskusteluja meille ajankohtaisessa pohdinnassa. Riitta ohjasi meitä tehokkaasti aktiiviseen toimintaan ja saimme paljon aikaan pienessä ajassa. Minulle kaikkien henkilöstön jäsenten yhdenvertainen kehittyminen on tärkeää, siksi jatkoimme työpajasta yksilölliseen coachingiin. Jokaisella on tarpeensa ja näkemyksensä kautta oma, kuitenkin strategiaamme tukeva kehitystavoite, jota käsitellään Coaching- keskusteluissa. Toimintatapa oli meille uusi ja onkin ollut mahtavaa huomata, miten sitoutunutta väki on tämän tyyppiseen kehittämiseen. Voin hyvillä mielin suositella Riitta vastaavaan projektiin!

Laittaisin koska vain työyhteisöni Riittan valmennettavaksi. Arvostan hänen vastuuntuntoisuuttaan johon yhdistyy rohkeus.